TNFD na prática: a biodiversidade como o novo TCFD para o mercado financeiro e corporativo

A biodiversidade começa a ocupar no mercado financeiro e corporativo um espaço semelhante ao que as mudanças climáticas conquistaram nos últimos anos. Se o TCFD ajudou empresas e investidores a compreender e divulgar riscos financeiros relacionados ao clima, o TNFD amplia essa lógica para as relações entre negócios e natureza.

A sigla TNFD corresponde à Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, iniciativa global que desenvolveu recomendações para que organizações identifiquem, avaliem, gerenciem e divulguem suas dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados à natureza. O framework busca transformar informações sobre biodiversidade e ecossistemas em dados relevantes para decisões de negócios e alocação de capital.

O que é TNFD?

O TNFD é um framework voltado à divulgação de informações financeiras relacionadas à natureza. Sua proposta é aproximar questões como biodiversidade, água, solo, ecossistemas e recursos naturais da gestão estratégica e financeira das organizações.

A lógica é semelhante à evolução promovida pelo TCFD em relação ao clima: em vez de tratar questões ambientais apenas como temas de sustentabilidade, o TNFD busca demonstrar como as relações de uma organização com a natureza podem gerar riscos e oportunidades capazes de afetar sua estratégia, operações, receitas, custos, acesso a capital e valor no longo prazo.

As recomendações do TNFD estão organizadas em quatro pilares: governança; estratégia; gestão de riscos e impactos; métricas e metas. Ao todo, o framework apresenta 14 divulgações recomendadas.

Por que a biodiversidade entrou no radar financeiro?

A natureza fornece serviços essenciais para diferentes setores da economia. Agricultura, alimentos, mineração, energia, infraestrutura, construção, turismo e indústria, por exemplo, dependem de recursos naturais e do funcionamento dos ecossistemas.

Quando esses sistemas são degradados, as empresas podem enfrentar aumento de custos, interrupções nas cadeias de fornecimento, restrições regulatórias, mudanças na demanda, riscos reputacionais e redução da disponibilidade de recursos.

Por isso, o debate sobre biodiversidade deixa de estar restrito à conservação ambiental e passa a fazer parte da análise de riscos corporativos e financeiros.

É nesse ponto que o TNFD ganha relevância: o framework ajuda a conectar natureza e desempenho financeiro, permitindo que organizações compreendam onde estão suas principais exposições e como incorporá-las à tomada de decisão.

TNFD e TCFD: qual é a relação?

A comparação entre TNFD e TCFD é útil para entender a evolução das divulgações de sustentabilidade.

O TCFD foi desenvolvido para estruturar informações sobre riscos e oportunidades relacionados às mudanças climáticas. Já o TNFD aplica uma lógica semelhante às questões relacionadas à natureza, considerando que os riscos ambientais não se limitam ao clima.

Os dois frameworks compartilham uma estrutura baseada em governança, estratégia, gestão de riscos e métrica, e metas. A diferença está principalmente no objeto de análise.

Enquanto o TCFD concentra-se nos riscos e oportunidades associados às mudanças climáticas, o TNFD considera as relações mais amplas das organizações com a natureza, incluindo dependências, impactos, riscos e oportunidades.

Essa aproximação também está chegando aos padrões de divulgação financeira. Em 2025, o ISSB decidiu avançar no desenvolvimento de requisitos relacionados à natureza utilizando o framework TNFD como uma de suas referências. Em 2026, o projeto passou da fase de pesquisa para a de definição de padrões, reforçando a importância do tema para os mercados de capitais.

Como aplicar o TNFD na prática?

A implementação do TNFD começa pelo entendimento de como a organização se relaciona com a natureza. Para isso, o framework disponibiliza o LEAP, abordagem criada para orientar a identificação e avaliação de questões relacionadas à natureza.

LEAP significa:

  • Locate: localizar as interfaces da organização com a natureza;
  • Evaluate: avaliar suas dependências e impactos;
  • Assess: analisar riscos e oportunidades;
  • Prepare: preparar respostas e realizar a divulgação das informações relevantes.

O método pode ser utilizado por organizações de diferentes setores, tamanhos e geografias e foi desenvolvido para apoiar a preparação de divulgações alinhadas às recomendações do TNFD.

Na prática, isso significa começar identificando onde a empresa depende de recursos naturais ou exerce impactos relevantes sobre ecossistemas. Em seguida, é necessário avaliar como essas relações podem se transformar em riscos ou oportunidades para o negócio.

Quais informações as empresas devem considerar?

O TNFD não propõe uma lista única de indicadores aplicável a todas as organizações. As métricas devem refletir as características, atividades e questões materiais de cada negócio.

Entre os aspectos que podem entrar nessa avaliação estão dependências de água, uso e transformação do solo, impactos sobre ecossistemas, mudanças no uso de recursos naturais, poluição e outras pressões sobre a natureza.

A análise também deve considerar a localização das operações e da cadeia de valor. Essa dimensão geográfica é especialmente importante porque os riscos relacionados à natureza podem variar significativamente de acordo com o território e o ecossistema envolvido.

O próprio TNFD recomenda métricas globais e setoriais adicionais, mas permite que as organizações utilizem outros indicadores considerados materiais e relevantes para sua realidade.

O que muda para o mercado financeiro?

Para investidores e instituições financeiras, a expansão do TNFD representa uma mudança importante na avaliação de riscos.

Uma empresa pode apresentar bons indicadores financeiros no curto prazo e, ainda assim, estar exposta a riscos relevantes associados à degradação ambiental. Uma cadeia produtiva dependente de água, por exemplo, pode sofrer impactos financeiros caso a disponibilidade hídrica seja comprometida.

Ao incorporar informações sobre natureza às análises, investidores podem avaliar melhor a resiliência dos negócios e identificar riscos que poderiam permanecer invisíveis em avaliações financeiras tradicionais.

Esse movimento também contribui para aproximar as informações de sustentabilidade das decisões de alocação de capital. O objetivo do TNFD é justamente apoiar informações úteis para provedores de capital e outros stakeholders.

TNFD é obrigatório?

O TNFD, por si só, não é uma norma legal que torne suas recomendações obrigatórias para todas as empresas. A adoção pode ocorrer de forma voluntária ou ser influenciada por regulações, padrões de mercado e exigências de investidores e instituições financeiras.

Ainda assim, o cenário está evoluindo. O ISSB avançou em 2026 com o projeto de desenvolvimento de divulgações relacionadas à natureza e indicou a intenção de publicar uma minuta para consulta pública em outubro de 2026. O movimento reforça a tendência de integração entre riscos relacionados à natureza e os padrões de divulgação voltados aos mercados de capitais.

Para as empresas, isso significa que acompanhar o TNFD pode ser estratégico mesmo antes de uma eventual exigência regulatória direta.

Como começar a preparação para o TNFD?

A adoção do TNFD não precisa começar pela produção de um relatório. O primeiro passo é compreender a relação do negócio com a natureza.

Uma jornada de preparação pode envolver:

  1. Mapear operações e cadeias de valor com maior dependência ou impacto sobre a natureza;
  2. Identificar riscos e oportunidades relacionados à biodiversidade e aos ecossistemas;
  3. Avaliar a materialidade dessas questões para a estratégia e o desempenho financeiro;
  4. Definir indicadores e métricas capazes de acompanhar os principais impactos e dependências;
  5. Integrar os resultados à gestão de riscos e à estratégia corporativa;
  6. Estruturar processos de governança, metas e divulgação alinhados às recomendações aplicáveis.

Esse processo permite que a biodiversidade deixe de ser analisada de forma isolada pela área de sustentabilidade e passe a fazer parte das discussões estratégicas da organização.

A biodiversidade como parte da estratégia empresarial

A evolução do TNFD mostra que a relação entre empresas e natureza está entrando em uma nova etapa. O debate não se resume mais a iniciativas de conservação ou compromissos ambientais: envolve compreender como a degradação dos ecossistemas pode afetar a própria capacidade de geração de valor das organizações.

Assim como o TCFD ajudou a consolidar os riscos climáticos como uma questão financeira, o TNFD contribui para colocar a natureza no centro da análise de riscos e oportunidades.

Para empresas e investidores, antecipar esse movimento significa desenvolver capacidade de identificar dependências, impactos e vulnerabilidades antes que eles se transformem em perdas financeiras ou estratégicas.

Nesse cenário, compreender o TNFD não é apenas acompanhar uma nova sigla do universo ESG. É começar a incorporar a biodiversidade à linguagem da gestão, dos riscos e das decisões de capital.